如何組建專業的SEO團隊
首先，這個seo的leader是非常重要的，假設你就是這個團隊的負責人，那麼很多重要的SEO決定和操作，都是由你來判斷的，那麼你需要有專業的SEO基礎知識背景，豐富的SEO經驗和準確的判斷還要具備敢於堅持自己的觀點，同時你還得是一個出色的領導者。
其次，我們要講的是就是團隊的成員組成，和如何來挑選適合自己這個團隊的SEO專員。
到底需要多少個SEO人員，主要是根據網站的規模和數量，工作量的多少來確定。
根據SEO的幾個方向，內容優化，連結優化，使用者體驗，競爭對手分析……各個內容，根據自己的需要來進行分配，比如也許使用者體驗方面的內容占了很多一部分工作量，那你可能就需要1-3名，也許更多的專員和負責分析和優化。而對於關鍵字的分析和研究，如果SEO的主管不想自己來進行分析，大可分配給下麵的SEO專員來負責，那你就需要招一名擅長關鍵字分析的人了，對於我們公司來說，由於涉及到的面非常之廣，關鍵字在幾個分類裡面，又在各個國家和地域都有提供服務，實際上的情況是，針對每個國家，都會有一定的SEO語種優化專員。
其實如何配備專業的SEO團隊，取決於自己的要求，當你把SEO的一些專項仔細的劃分了以後，你自然可以發現到底缺乏什麼樣的人來幫你做那一部分事情，SEO沒有一層不變的團隊，只有不斷變化的要求。
以上談的只是人員的配備問題，而要達到專業這個層面，當然考究的是SEO手法方式，還有管理方法。
SEO具有很大不可控因素，誰也無法保證能永久呆在某個位置不變，雖然搜尋引擎技術一直在發展和變化，但是要達到專業的SEO團隊，有一點是必須的。那就是這個團隊做的所有變化和操作，所有的判斷和方案，都必須是嚴格的建立在分析資料的基礎之上的。
你永遠不可以說，大概，也許，可能這樣的話來做一個決定，當你嘗試著把SEO的各項指標都具體到圖表和數值，那你離成功就已經不遙遠了。我在另一篇文章[探索如何建立系統科學的SEO分析方法]裡提到，運用你最為確定的，最肯定是正確的理論，然後結合你實際遇到的問題，你可以推理出一系列正確的結果，然後你大可以根據這些正確的判斷，來制定你的SEO策略和方案。
管理方法對一個SEO團隊來說，溝通是至關重要的，首先是要分配好各個成員的責任，層層遞進，中間做好督促檢查工作。沒有責任感，沒有壓力的團隊是不會有動力的。
比如：SEO要對網站的整體SEO效果負責,對於SEO優化中的每一步工作，都要明確細節，這樣出了問題也可以直接找到問題的根源。
